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2020年高級軟考信息系統項目管理師每日一練(1月16日)

發布時間:2020年01月16日 09:31:45 來源:環球網校 點擊量:

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【摘要】要備考參加2020年高級軟考信息系統項目管理師考試的小伙伴們,環球網校小編整理了2020年高級軟考信息系統項目管理師每日一練模擬試題,小伙伴們快來跟著小編一起復習吧。希望大家都可以順利參加考試哦。更多計算機軟考相關信息敬請關注環球網校軟考高級職稱頻道。

2020年高級軟考信息系統項目管理師每日一練

1.在眾多跨職能活動中,哪類組織最有效 ?

A.矩陣組織

B.項目型

C.職能型

D.任何組織

2.以下哪項不是項目失敗的原因 ?

A.計劃要求在太短的時間完成太多的任務

B.財務估算不到位

C.有一個中心計劃編制部門執行計劃編制

D.管理層項目管理經驗不足

3.以下哪種組織中,項目最不受到關注 ?

A.平衡式矩陣

B.強矩陣

C.協調者

D.職能型

4.矩陣組織的一個主要優點是:

A.項目經理可以更好地控制資源

B.項目團隊可以有多個老板

C.溝通更便捷

D.報告更容易

5.在哪一個項目階段進行最終的項目預算 ?

A.啟動階段

B.在項目生命期開始前交給項目經理

C.計劃編制階段

D.執行階段

6.項目干系人包括:

A.終端用戶

B.供貨商

C.市民

D.以上都是

7.矩陣組織中常見的一個毛病是溝通:

A.簡單

B.公開且準確

C.復雜

D.難以自動進行

8.詳盡的項目進度計劃只能在什么工作后創建 ?

A.創建好項目計劃

B.創建好工作分解結構

C.創建好預算后

D.創建好項目控制計劃

9.項目計劃編制應該由誰控制 ?

A.項目經理

B.項目成員

C.職能部門經理

D.項目經理的上司

10.項目經理在矩陣組織中的最重要的作用是 ?

A.溝通

B.整合

C.談判

D.領導

答案見下頁

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分享到: 編輯:焦學雯

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